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如今的社會(huì)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分猛烈，而突顯的企業(yè)形象特點(diǎn)針對(duì)公司能不能在單一化銷(xiāo)售市場(chǎng)中獲得勝利尤其重要，可以為知名品牌量身定做打造具備發(fā)展規(guī)劃的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃也在漸漸地飾演愈來(lái)愈關(guān)鍵的人物角色，不缺一些知名品牌取得成功的緣故是品牌策劃案得當(dāng)。

案例1：加多寶

一提到上火喝什么飲品，加多寶這一知名品牌便會(huì)最先2002~2005這三年，加多寶造就了一億八千萬(wàn)至二億五千五百萬(wàn)的商業(yè)服務(wù)驚喜。但02年前的七年里，加多寶連一個(gè)精準(zhǔn)而清楚的精準(zhǔn)定位也沒(méi)有，連店家也答不上加多寶是啥，自然，顧客更不清楚為何要選購(gòu)。因此 ，加多寶急缺一種強(qiáng)大的廣告宣傳導(dǎo)向性，令其其核心理念清楚，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差別起來(lái)。

以后，加多寶找到一家技術(shù)專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)公司，發(fā)布了取得成功的品牌策劃案，進(jìn)行了“怕上火，喝加多寶”的宣傳廣告主題活動(dòng)，震撼顧客。這一知名品牌為加多寶產(chǎn)生了極大的盈利，年銷(xiāo)量快速提高，無(wú)外乎一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。

案例2：腦白金

提及腦白金，我覺(jué)得沒(méi)有人會(huì)不清楚吧。以正宗種類(lèi)的促生品，擺脫了一日萬(wàn)里的品類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售記錄，變成我國(guó)禮品行業(yè)的第一意味著。做為泱泱大國(guó)的我國(guó)，大家一直不自覺(jué)地將送禮物與禮儀知識(shí)聯(lián)絡(luò)起來(lái)。而腦白金更為取得成功的品牌策劃案立即精確的看準(zhǔn)了極大的禮品行業(yè)精準(zhǔn)定位，根據(jù)一系列獨(dú)創(chuàng)性的推廣軟文，進(jìn)而將自身的商品恰當(dāng)?shù)那度氲轿恼聝?nèi)容當(dāng)中，讓顧客在耳濡目染的危害下就接受到腦白金的廣告宣傳，正確引導(dǎo)閱讀者接納它。

案例3：農(nóng)夫山泉

短短的兩年，農(nóng)夫山泉卻更改了我國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局，市場(chǎng)占有率持續(xù)升高，并位列領(lǐng)域前三名，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃造就了以少勝多的戰(zhàn)役，它的一個(gè)取得成功要素便是差異化競(jìng)爭(zhēng)。

1、農(nóng)夫山泉以與眾不同的開(kāi)蓋響聲營(yíng)造知名品牌多元化，并明確提出“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的藝術(shù)創(chuàng)意核心理念，根據(jù)差異的包裝和知名品牌運(yùn)行，快速塑造起高質(zhì)量的農(nóng)夫山泉在水股市中的品牌形象。

2、農(nóng)夫山泉在發(fā)覺(jué)礦泉水因?yàn)樯a(chǎn)工藝流程，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)元素欠缺后，逐漸公布不生產(chǎn)制造礦泉水，并逐漸生產(chǎn)制造更為身心健康的礦泉水。農(nóng)夫山泉根據(jù)各種各樣的渠道散播了“天然礦泉水比礦泉水更健康”的核心理念，并產(chǎn)生了核心理念。

綜合以上三個(gè)案例我們不難看出，某一行業(yè)一個(gè)優(yōu)秀品牌的誕生往往逃不出優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)公司的嫁衣，這是這個(gè)市場(chǎng)的需要。也是終端消費(fèi)者的需要。